Holdningsgymnastik
En klassisk metode til at engagere alle og åbne en interessant diskussion.
Formål:
-
Belyse et emne fra flere vinkler.
-
Få alle til at tage stilling.
-
Igangsætte en levende diskussion.
-
Få overblik over, hvad gruppen mener.
Materialer:
-
To A4 papirer med dilemmatekst.
-
Sticky tag eller tape til at hænge papirerne op.
Fysisk setup:
-
Kræver godt med gulvplads.
Sådan gør du:
-
Find et dilemma, f.eks. “Hvad er vigtigst for at skabe vellykkede forandringer - ledelsen eller medarbejderen?”
-
Skriv dilemmaet på to ark og hæng dem op i hver sin ende af lokalet (et ark, hvor der står ledelse og et hvor der står medarbejder). Bed deltagerne stille sig i nærheden af det udsagn, de er mest enig i. Det er tilladt at stille sig imellem de to udsagn, men ikke på midten (det er for kedeligt).
-
Når alle har stillet sig, så interview et par repræsentanter fra yderpunkterne og evt. et par i midten. Spørg dem, hvorfor de står, hvor de gør. (Bed dem evt. først tale sammen med deres sidemand i 2-4 minutter om, hvorfor de står, hvor de gør).
-
Afslut øvelsen eller fortsæt med et ny dilemma.
Tip:
-
Brug alternativt øvelsen som et barometer. Spørg f.eks. “Hvor stor erfaring har du med…?”: Lad dem med megen erfaring stå i den ene ende og dem med ingen i den anden.
-
Brug øvelsen til at dele grupper efterfølgende. Sæt f.eks. deltagere med forskellige erfaring sammen.
-
Du kan også lave øvelsen som en hestesko (med et reb på gulvet), så folk med forskellige holdninger, står over for hinanden og kan have en dialog.
-
Vælg ikke dilemmaer, der kan udstille deltagerne på en uheldig måde. Bed f.eks. ikke deltagere, der bakker ledelsen op stå i den ene ende og dem, der ikke gør, i den anden.
Kilde: Moving Minds
Hentet på: www.movingminds.dk